Los mejores consejos para construir tu red personal

Ser un administrador de sistemas a menudo atrae a los tipos de "Llanero Solitario". Pasa la mayor parte de su tiempo interactuando con servidores y navegando en foros de manera intermitente, buscando soluciones o vulnerabilidades. Sin embargo, este estilo de trabajo a menudo requiere que trabaje solo en espacios reducidos y puede ejercer presión sobre usted en incidentes de alto perfil o si necesita un par de manos adicionales.

Estas situaciones pueden hacer que desee tener una red más grande en la que confiar. En este artículo, comparto las formas de construir una red de contactos dentro y fuera de tu negocio.

Índice

    ¿Quién soy?

    Siempre me ha resultado fácil conectarme con otras personas, y no fue hasta que la pandemia hizo que el distanciamiento social y el trabajo desde casa se convirtieran en la norma que comencé a pensar en mi comportamiento. Mi fortaleza es cuando interactúo con otras personas cara a cara, pero más o menos perdí esa oportunidad.

    Las reuniones en línea, especialmente aquellas en las que soy el único con la cámara encendida, pueden parecer que estoy hablando con una pared. Me sentí limitada y frustrada, así que comencé a pensar en qué constituye una conversación y qué se necesita para conectar con alguien a un nivel más personal. Así nació la base de este artículo.

    Cómo comenzar a construir su red

    La creación de redes personales comienza de una de dos maneras: respondes o contactas a alguien. Los contactos iniciales suelen ser un poco formales o cautelosos, en el sentido de que realmente no conoces a la otra persona, al igual que la otra persona no te conoce a ti.

    Al conocer a una persona, esa persona puede presentarte sus conexiones y, de repente, estás en el camino correcto para construir tu red.

    Conversación 101

    Iniciar una conversación no tiene que ser sobre algo sofisticado como la teoría de cuerdas en la física cuántica. Intente comenzar con un simple "Hola" y continúe desde allí. Sin embargo, es fundamental tener en cuenta la cultura de la persona. En las culturas de habla inglesa, “Hola, ¿cómo estás? Es solo un saludo y no una pregunta sobre cómo eres realmente. La mayoría de las veces, la respuesta esperada es un simple "Hola".

    Siendo sueco estaba completamente equivocado y comencé a describir mi estado emocional y físico hasta que me di cuenta de que la persona se veía muy incómoda y salté en la primera oportunidad para terminar la conversación (o mejor dicho, mi monólogo). Con más experiencia, aprendí a decir: “Está bien, ¿cómo estás? Lo cual podría ser una forma cómoda de continuar una conversación sobre un proyecto o problema técnico.

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    Cuando termine la parte práctica de la conversación, puedes volver al primer "¿Cómo estás?" y haga una pregunta abierta sobre un tema fácil para mantener la conversación. Si la persona responde con más de una oración, puede asumir que se siente cómoda al continuar. Pero si dan un corto "Está bien, nos vemos luego", entonces sabes que la conversación ha terminado. Sin embargo, solo porque alguien interrumpió esta conversación, mantén la mente abierta porque la persona podría estar muy estresada o tener otra cosa en mente. Es posible que aún se sientan cómodos hablando contigo más tarde, es solo que su situación actual ya no se lo permite.

    ¿De qué deberíamos hablar?

    En su función de administrador del sistema, puede entablar una conversación sobre temas relacionados con el trabajo. Si bien es poco probable que muchos entiendan el funcionamiento interno de un servidor Red Hat Enterprise Linux (RHEL) 8, intente optar por algo menos técnico.

    A todo el mundo le gusta hablar de sí mismo, y no necesariamente del trabajo. Trato temas como lo que hace la persona con la que estoy hablando en su tiempo libre, sus planes, de dónde es, sus viajes, sus experiencias, etc. El desafío es escuchar y no interrumpir, incluso si no está de acuerdo en algo. Estos son algunos de mis consejos:

    • Ten paciencia y escucha. Dejar que alguien hable de algo es el primer paso para conocerlo.
    • Respeta las opiniones de la otra persona sin tratar de convencerla inmediatamente de que cambie. Asimismo, deben respetar su opinión.
    • La conversación es una calle de doble sentido en la que deberías poder reunirte sin chocar.
    • No estar de acuerdo no significa que tengas que convertirte en enemigo. Es posible que no esté de acuerdo con algunas cosas, mientras que probablemente esté de acuerdo con muchas otras.
    • Mantén la mente abierta y trata de no juzgar a la otra persona.

    Haz preguntas abiertas

    En la escuela nos enseñaron a responder preguntas que comenzaban con las palabras "Por qué", "Cómo", "Qué", "Por favor, descríbalo" o "¿Podría decirme?" Quizás debido a que estas preguntas son tan simples, es fácil subestimar el poder y el impacto positivo que pueden tener al comienzo de una conversación.

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    Como la mayoría de las personas, me encanta hablar de mí y contar historias sobre mis experiencias de vida. Me pone en desventaja cuando se trata de conocer a otras personas porque a veces estoy demasiado preocupado por contar mis propias historias. Trato de asegurarme de usar preguntas abiertas y escuchar sin interrumpir a la otra persona. Esta es la única forma de conocerlos mejor y potencialmente aprender algo nuevo sobre ellos. Networking significa encontrar un buen equilibrio en las conversaciones, donde todos tienen la oportunidad de hablar.

    Qué hacer cuando las conversaciones van mal

    Si estoy molesto o molesto por algo, empiezo diciendo: “No entiendo por qué…” o “Esta forma de trabajar es un poco confusa para mí, así que necesito saber más sobre…”. No empiezo hablando mal o quejándome de algo porque es posible que no conozca el contexto completo de por qué se hace algo de esta manera. Le doy la vuelta y paso de la queja a la pregunta.

    Al hacer preguntas abiertas, puedo colocarme en una posición neutral mientras le doy a la otra persona la oportunidad de compartir y explicar su punto de vista. Me permite ver si compartimos puntos de vista o aprendemos algo que ampliará mi comprensión.

    Si la persona se sale de la línea o habla de manera ofensiva o inapropiada, debes decirle que te hace sentir incómodo y que no quieres continuar. Si persisten, discúlpate y vete. Si la persona continúa haciendo comentarios o comportamientos ofensivos, repórtelo a su gerente. Si se convierte en amenazas, se convierte en un asunto policial. Estoy compartiendo esto porque he visto el lado oscuro de las conversaciones al establecer contactos con otras personas. Mi consejo es detener una espiral descendente lo antes posible.

    Elige con quién hacer networking

    Cuando te comunicas con personas que no son parte de tus interacciones diarias, estás expandiendo tu red. La dinámica de un negocio conduce inevitablemente al cambio, el estado natural para que un negocio sobreviva en el mercado. Un ejecutivo de alto nivel podría cambiar de trabajo, caer en desgracia o dejar la empresa. Un colega o alguien en un puesto más joven podría ascender de rango.

    Trate de establecer vínculos en departamentos distintos al suyo. Brindar soporte de TI y solucionar problemas es un excelente lugar para comenzar. Si tienes interacciones con alguien en tu trabajo diario, ya estás un paso adelante.

    Considere la persona, no el rol

    Las personas son contratadas para desempeñar un rol, pero detrás de cada rol hay una persona. Intenta separar los dos y es posible que encuentres a una persona interesante detrás de un rol que no conoces o que no te interesa.

    En otras palabras, no permita que el rol defina a la persona. Además, no se deje intimidar por la creación de redes con alguien en una posición más alta o más poderosa. Algunas personas tienden a esconderse detrás de sus funciones y pueden necesitar algo de tiempo para sentirse cómodas saliendo de la descripción de su trabajo y mostrando su personalidad.

    Elige a una persona improbable

    Siempre es fácil conectarse con personas con las que se siente cómodo, así que ¿por qué no salir de su zona de confort y probar algo un poco diferente? Intente ponerse en contacto con alguien con quien no esté acostumbrado a conectarse. Si inicias una conversación, te permites aprender algo nuevo. Y al usar preguntas abiertas, puede aprender mucho más sobre la persona, lo que puede llevarlo a aprender más sobre su rol.

    Networking en eventos presenciales

    La creación de redes con la gente es la base del código abierto. Juntos es mejor, pero hoy en día casi todo está en línea. Esperemos que las cosas vuelvan a la normalidad y podamos asistir una vez más a eventos como la Red Hat Summit en persona.

    Asistir a eventos puede resultar solitario si no viaja con un compañero de trabajo, pero estar solo tiene una ventaja: puede construir nuevas relaciones. Si aprovecha la oportunidad de conectarse con otros participantes mediante preguntas abiertas, descubrirá lo fácil que es. Estos son algunos ejemplos de formas de iniciar una conversación en un evento con alguien que nunca antes habías conocido:

    • "Entonces, ¿qué piensas del evento? "
    • "¿Qué encontraste más interesante aquí?" "
    • “¿Alguna vez has asistido a este evento? "
    • "¿En qué estás trabajando últimamente?"

    Considera que cuando entras en contacto con una persona, no solo puedes beneficiarte de ello, sino que también puedes hacer algo bueno por la persona con la que estás hablando y todos los espectadores que se te unen. Entonces, al conectarte con una persona, puedes tener un impacto positivo en los demás. gente también

    Envoltura

    No importa dónde esté tratando de construir su red, siempre sea cortés, haga preguntas abiertas y nunca subestime la importancia de la cultura. Mantente curioso y piensa que podrías hacerle un favor a otras personas conectándote con ellas y permitiéndoles unirse a tu red.

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